1. 企业控制人才成本:锌钢护栏厂都需要特别关注人才问题。企业要想控制人才成本，就须保证人才的稳定性。企业在招聘人才、新老员工培训成本以及老员工的离职等方面都被竞争对手挖掘，这可能会导致内部信息和客户的流失，因此企业需要关心和爱护员工。
2. 企业资源损失与滞销成本损失:资源损失与滞销是企业经营的无形成本损失。农村库存积压和设备退役是对企业一定资金的无形消耗。
3.企业的成本避免加班:锌钢护栏厂一般都加班,但在这批交易,尽管制造商急于完成,成本消耗比较大,效果可能不是如此之大,员工的健康也会受到影响,所以制造商仍然需要避免过度加班造成的成本消耗当他们冲货。 4. 品牌建设成本:企业的发展需要建立在品牌的基础上，品牌可以给企业带来一定的正能量，使企业得以长久发展。品牌的建立不可能一蹴而就。在品牌建设过程中，资金损失较大，支出部分较大。
5. 企业文化成本:企业文化是企业发展的灵魂，是企业全体员工的精神。公司需要有完善的管理制度，奖惩制度。
6. 企业控制风险成本:在竞争激烈的行业中，存在着锌钢护栏厂发展的风险，如同行价格战、企业管理不善、资金压力等。我们所关心的是通过控制成本来控制资本成本。