1. 人才成本:锌钢护栏厂都需要特别关注人才问题。企业要想控制人才成本，就需要保证人才的稳定性。招聘人才的成本，新老员工的培训成本，以及老员工的离职可能会导致内部材料和客户的流失。因此，企业需要关心和爱护员工。
2. 资源损失和滞销造成的成本损失:资源损失和滞销是嘴公司巨大的无形成本损失，无形地耗费了企业一定的资金，如贫困村积压、设备报废等。
3.避免加班的成本:像制造商,会有加班,但在这批交易,尽管制造商已经完成了这个工作,消费成本是相对较大的,效果可能不是太大,和员工的身体会受到影响,所以锌钢护栏厂需要避免造成的成本消耗太多的加班加班过程中交付。
4. 品牌建设成本:企业的发展需要建立在品牌的基础上，品牌可以给企业带来一定的正能量，使企业持久发展。品牌建设不可能一蹴而就。在品牌建设过程中，资本损失是支出的很大一部分。
5. 企业文化成本:企业文化是企业发展的灵魂，是企业全体员工的精神。公司需要有完善的管理制度，奖惩制度。
6. 风险成本控制:在竞争激烈的行业中，存在着企业发展的风险，如同行价格战、企业管理不善、资金压力等。成本控制一直是锌钢护栏厂关注的焦点，希望通过控制成本来减少资金和利益的损失。